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8月21日，播恩集團二季度經營總結會暨2022年預算會二次會議在從化文軒苑溫泉度假酒店勝利召開。公司董事長鄒新華和一級部門各中心負責人出席并參加會議。

會議合影

2021年上半年在全體播恩人的努力下，雖然行業(yè)進入了調整，但是，播恩人砥礪前行，依舊完成了既定任務，達成了經營目標。鄒新華董事長認真聽取一級部門負責人匯報后，進行了會議總結。

他首先肯定了各中心工作，同時提出了改善意見。鄒新華董事長認為，2021年下半年外部環(huán)境更加錯綜復雜，我們一定要做好打硬仗的準備。

鄒新華董事長提出，一切工作的前提是隊伍建設，集團各部門要按照“三化三有”的標準進行隊伍建設，“三化”就是：年輕化、專業(yè)化、價值認同化；“三有”就是：有理想、有行動、有擔當。對隊伍建設在年齡和專業(yè)方面要一刀切，超過年齡和非專業(yè)人員進入公司，要董事長親自批準才可聘用，公司要多招985和211畢業(yè)的大學生，年齡最好控制在95年以后。各中心信心滿滿，紛紛表示有信心完成集團2021年經營目標。

8月23日，各中心對2022年經營目標和經營實現的路徑進行分析和總結，最后形成了一致的2022年經營目標。

會議期間，全體管理層做了PBC績效信息化的培訓，為2022年PBC績效管理體系信息化做準備。

最后，鄒新華董事長借用曹雪芹的《臨江仙·柳絮》勉勵大家：

白玉堂前春解舞，東風卷得均勻。蜂圍蝶陣亂紛紛。幾曾隨逝水？豈必委芳塵？

萬縷千絲終不改，任他隨聚隨分。韶華休笑本無根。好風憑借力，送我上青云。

只要我們堅持戰(zhàn)略定力，不跑錯不跑偏，我們的目標就一定可以實現。現在是風大水大，很多大公司戰(zhàn)略跑偏了，這是我們彎道超車的最好機會，我們要升帆遠航，在大風大浪中乘風破浪，奮勇前進。